Sơ đồ tổ chức

Sơ đồ tổ chức

    I. Phòng Hành chính và Lao động

    1. Chức năng:

    Tham mưu và tổ chức các công tác tổ chức cán bộ, phát triển nguồn nhân lực, chính sách lao động tiền lương, vệ sinh lao động, thi đua khen thưởng.

    Quản lý văn hóa doanh nghiệp, hành chính, pháp chế, y tế, bảo vệ quốc phòng, thông tin truyền thông, quan hệ cộng đồng và thư ký tổng hợp.

    2. Nhiệm vụ:

    Xây dựng và quản lý bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị trực thuộc.

    Thực hiện tuyển dụng, bổ nhiệm, điều chuyển, khen thưởng, kỷ luật và nghỉ hưu đối với cán bộ nhân viên.

    Tổ chức đào tạo, phát triển kỹ năng, bồi dưỡng lý luận chính trị cho nhân viên.

    Quản lý hồ sơ, dữ liệu nhân sự và đề xuất các chính sách lao động tiền lương, bảo hiểm xã hội.

    Tổ chức các hoạt động thi đua, khen thưởng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

    Thực hiện quản lý hành chính, văn thư, lưu trữ, bảo mật tài liệu.

    Đảm bảo an ninh, phòng cháy chữa cháy, phối hợp với địa phương và các cơ quan bảo vệ pháp luật.

    Quản lý hồ sơ y tế, sức khỏe lao động.

    Hỗ trợ Giám đốc trong quản lý kế hoạch, chuẩn bị nội dung, tổ chức hội nghị và các hoạt động tiếp tân.

    Thực hiện công tác quan hệ cộng đồng, tuyên truyền họp mặt, giao lưu; thông tin truyền thông nội bộ và bên ngoài.

    II. Phòng Kỹ thuật và An toàn

    1. Chức năng:

    Quản lý kỹ thuật phục vụ vận hành, sửa chữa thiết bị, công trình; thực hiện công tác an toàn lao động, bảo vệ môi trường, phòng chống thiên tai và cải tiến sản xuất; công tác ISO, an toàn giao thông, văn hóa an toàn.

    2. Nhiệm vụ:

    Quản lý, giám sát các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, lập kế hoạch sửa chữa lớn và định mức kinh tế kỹ thuật.

    Nghiên cứu, phát triển công nghệ, tổ chức đào tạo kỹ thuật và kiểm tra thực hiện quy trình kỹ thuật an toàn.

    Quản trị hệ thống công nghệ thông tin, SCADA, báo cáo môi trường và an toàn lao động.

    Xây dựng và tổ chức thực hiện phương án phòng chống thiên tai, cháy nổ và bảo hộ lao động.

    Theo dõi và đánh giá định kỳ tình trạng thiết bị để tối ưu hóa vận hành.

    Tuyên truyền, phổ biến kiến thức về ATGT, văn hóa giao thông, Văn hóa An toàn EVN.

    Quản lý hồ sơ ISO 9001, 27001, 45001 của Công ty.

    III. Phòng Tài chính và Kế toán

    1. Chức năng:

    Thực hiện chức năng kinh tế tài chính, quản lý và hạch toán kế toán.

    2. Nhiệm vụ:

    Lập kế hoạch tài chính ngắn, trung và dài hạn, đảm bảo vốn cho sản xuất, kinh doanh.

    Giám sát thu chi tài chính, quản lý tài sản, và thực hiện các nghĩa vụ tài chính với nhà nước.

    Tổ chức phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, nghiên cứu cải tiến tổ chức sản xuất.

    Quản lý, lưu trữ tài liệu kế toán, thực hiện các báo cáo tài chính, thống kê.

    IV. Phòng Kế hoạch và Vật tư

    1. Chức năng:

    Thực hiện lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh; quản lý đấu thầu, mua sắm, cung ứng vật tư và quản trị rủi ro.

    2. Nhiệm vụ:

    Xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh ngắn hạn và dài hạn, theo dõi thực hiện kế hoạch.

    Tổ chức công tác đấu thầu, quản lý hợp đồng mua sắm và cung ứng vật tư sản xuất.

    Quản lý kho tàng, kiểm kê vật tư, xử lý vật tư chậm luân chuyển và thiết bị dư thừa.

    Lập phương án quản trị rủi ro cho toàn công ty.

    V. Phân xưởng Vận hành

    1. Chức năng:

    Quản lý và vận hành thiết bị sản xuất điện, thực hiện công tác thí nghiệm, bảo dưỡng và sửa chữa thiết bị.

    2. Nhiệm vụ:

    Vận hành an toàn, hiệu quả các tổ máy và thiết bị phụ trợ theo phương thức của Trung tâm Điều độ Hệ thống Điện Quốc gia.

    Xây dựng phương án vận hành, đào tạo nhân lực và cải tiến kỹ thuật.

    Thực hiện thí nghiệm, bảo trì thiết bị cơ nhiệt, điện và tự động điều khiển.

    Tham gia điều tra, diễn tập phòng chống sự cố và thực hiện các biện pháp an toàn lao động.