Tin nóng:
CÔNG TY TNHH MTV NHIỆT ĐIỆN THỦ ĐỨC THAM DỰ HỘI THAO QUỐC PHÒNG, THỂ DỤC THỂ THAO LỰC LƯỢNG VŨ TRANG THÀNH PHỐ THỦ ĐỨC NĂM 2024      » CÔNG TY TNHH MTV NHIỆT ĐIỆN THỦ ĐỨC THAM DỰ HỘI THAO QUỐC PHÒNG, THỂ DỤC THỂ THAO LỰC LƯỢNG VŨ TRANG THÀNH PHỐ THỦ ĐỨC NĂM 2024      » CÔNG TY TNHH MTV NHIỆT ĐIỆN THỦ ĐỨC TỔ CHỨC HỘI NGHỊ NGƯỜI LAO ĐỘNG NĂM 2024
Thời Gian: 05/05/2024 08:55 PM
TIN TỨC & SỰ KIỆN

BÀI HỌC QUẢN TRỊ TỪ WARREN BUFFETT

LÃNH ĐẠO CÓ THỂ LÀM GÌ ĐỂ KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN?

Vốn dĩ “được lắng nghe và thấu hiểu” là một trong những nhu cầu thiết yếu của con người. Nếu xét về phương diện khoa học, thì nhu cầu được lắng nghe nằm ở bậc thứ hai trong tháp nhu cầu của Maslow, nó chỉ đứng sau nhu cầu được thể hiện bản thân. Nói cách khác, được nói và được lắng nghe là hai nhu cầu chiếm lấy cái “tôi” nhiều nhất của một con người. Tuy nhiên, không giống như nhiều người nghĩ, trong công viêc thì phải cân bằng giữa hai yếu tố này, đây là một suy nghĩ ngụ ý có một sự đánh đổi quan trọng. Phải đánh đổi việc được lắng nghe bằng việc được nói. Thực chất, đấy không phải là hai điều tách rời riêng biệt mà chúng tích hợp với nhau, luân phiên như một vòng lặp.

BÀI HỌC QUẢN TRỊ TỪ BILL GATES

QUẢN LÝ XUNG ĐỘT GIỮA NHÂN VIÊN NHƯ THẾ NÀO CHO TỐT ?

CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM THĂM VÀ LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN THỦ ĐỨC

BÀI HỌC QUẢN TRỊ 1 TỪ STEVE JOBS


THƯ VIỆN HÌNH ẢNH

LIÊN KẾT ĐỐI TÁC